大岳咨询董事总经理曹福全带队与江苏省规划设计集团开展合作交流 | 共探城市更新与全域土地综合整治新路径
2025年6月13日，大岳咨询董事总经理曹福全率队赴江苏省规划设计集团开展合作交流，高级经理潘杰、刘长辉同行。双方围绕城市更新、全域土地综合整治等核心议题展开深度对话，旨在整合资源与专业优势，为地方提供更优质的咨询服务。
一、聚焦城市更新：探索可持续实施模式
会上，曹总结合大岳咨询在全国多地实施的城市更新和全域土地综合整治项目的实践经验，系统解读了政策导向与市场化运作路径。
高级经理潘杰分享了《关于持续推进城市更新行动的意见》的要点，强调“留改拆”并举、产业导入与金融支持的重要性，并剖析了南京、上海等地“一二级联动”“微改造”等典型案例的投融资模式。双方一致认为，城市更新需以运营为导向，通过政策性资金、专项债与社会资本协同，实现“经营性自平衡”。
二、共议全域土地整治：创新资金与收益机制
高级经理刘长辉结合大岳咨询在浙江、甘肃等地的实操案例，详细解析了全域土地综合整治的四大运作模式（乡镇包干、国资主导、PPP/特许经营、市场化合作）及资金筹措路径。他提出，通过指标交易、产业融合（如碳汇、文旅）等收益来源，可破解乡村振兴项目投资平衡难题。
三、深化合作：共建政企研生态圈
江苏省规划设计集团对大岳咨询的实战经验与创新理念高度认可，双方就未来合作达成共识：
1、资源共享：联合开展城市更新专项规划与土地整治方案设计，助力地方政府精准对接政策；
2、技术互补：结合规划设计集团的规划能力与大岳的投融资策划优势，打造“规划-融资-运营”一体化服务链。
四、以专业筑基，以生态共赢
此次交流彰显了大岳咨询“咨询+资源+生态”的服务理念。作为中国基础设施领域头部咨询机构，大岳累计完成项目超7000个，涉及总投资超6万亿元。未来，公司将持续发挥跨领域资源整合能力，推动政策、资本与技术的深度融合，为城乡高质量发展注入新动能。
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